湖北人才招聘网：老板怎样让员工专心工作?

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　　1：放权

　　放权这是很多员工都希望领导可以给的，每个人来到一个公司，希望的就是可以有一个自己发展的平台，可以展示自己的能力，也能让自己成长，但是太多的企业管理者老是把实权掌握在自己手中，就把你当作局外人，觉得给你什么你就执行就好了，但是就是因为这样的做法导致很多员工变成了工作的工具，没有思想，企业管理者又累死，做不好就说是你的执行力不够，但是从来不会从自身角度思考，是不是自己的策略有问题呢?

　　毕竟人多力量大，三个臭皮匠还定一个诸葛亮呢，而且你的员工也不是臭皮匠，你何不好好利用资源呢。

　　2：描绘美好的远景

　　没有梦想就没有活下去的动力和勇气，工作也是一样，如果，你看不到企业的未来和发展，你又怎么会努力地工作呢，只会混日子得过且过而已，所以领导要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果，员工愈了解公司目标，对公司的向心力愈高，也会更愿意充实自己，以配合公司的发展需要。

　　3：奖励员工

　　奖励员工的方式有5种基本类型

　　：a、公司明文规定的物质奖励。公司事先设定好目标，当员工的表现达到标准时，公司便给予员工奖金或礼物等物质上的奖励。

　　b、老板弹性给予的物质奖励。根据员工的工作表现，老板给予员工额外的物质奖励。

　　c、给予员工正面的回馈。通过不同的方式，让员工了解他们的工作表现优异。

　　d、公开表彰员工的表现。

　　e、私下表彰员工的表现。

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